Ce qui résume le mieux ce que je peux apporter à une entreprise est le succès de la mission de 3 ans de management de transition.
L’enjeu était de transformer une marque de textile pour enfants, déficitaire, dans son fonctionnement et sa culture en « Pur Player » de l’équipement du bébé et de l’enfant pour optimiser la mise en vente en 2020.
En tant que Directrice Marketing et Communication j’ai pris la responsabilité dans le cadre du Codir.
- Politique commerciale multicanale (Plan animation, pricing, programme de fidélité, nouveaux secteurs produits comme le Jouet, services)
- CRM et Service Clients (+ 2,5 millions de clientes multicanal vad/ retail)
- Intelligence Clients et Etudes
- Communication Externe
- RP avec montée en puissance des réseaux sociaux et politique influenceuse
Bien tenté mais vous allez devoir vous inscrire si vous voulez ces informations ;) C'est gratuit et sans engagement on le rappelle !