Comment gérer au mieux les coûts sociaux

- Former les participants au Design Thinking - Rendre les participants autonomes - Créer et mettre en place des services, des produits, des process innovants

Après avoir travaillé pendant plus de 15 ans à la production d’émissions TV et rejoint d’autres secteurs d’activité j’ai pris conscience lors d’échanges avec des cadres, de missions de conseils et de direction de projets notamment dans des entreprises de logistique de la puissance de toutes ces méthodes acquises pendant ces premières années à la télévision pour attirer l’attention du public, la maintenir, l’intéresser à des sujets nouveaux… Des outils transposables à tous les secteurs d’activités.

Donner les clés aux managers pour accompagner leur collaborateur en situation de handicap

- Permettre aux personnes en situation de handicap de se "révéler" sereinement et en confiance sans la crainte que cette information ne puisse nuire à leur vie professionnelle. - Mettre en place les adaptations de poste nécessaire au bon fonctionnement de l'entreprise pour les personnes ayant une reconnaissance de travailleur handicap. - Accompagner les personnes souhaitant faire une démarche pour obtenir une reconnaissance de personne en situation de handicap. - Développer un réseau de partenaire pour développer le recrutement externe de personnes en situation de handicap. - Véhiculer des valeurs autour du handicap pour l'entreprise.

- Fermer le siège social du racheté. - Transfert des salariés qui le souhaitent dans le siège social de l'acheteur ( et départ des autres). - Location de nouvelles surfaces dans l'immeuble de l'acheteur. - Réorganisation de tous les espaces de travail (collaboration avec un space planer) et de l'organisation du travail (mise en place du télétravail dans certains services, ...) - Suivi au niveau monde de toutes les synergies apportées par ce rachat.

Gagner en flexibilité

Cette formation est dédiée à toute structure souhaitant que les individus qui la constituent repartent avec des outils pour : - Comprendre les fonctions et les mécanismes d’un conflit – Mobiliser ses ressources internes en situation conflictuelle – Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits – Réguler et sortir des conflits Il est à noter que les outils transmis seront également applicables dans le milieu personnel.

Cette formation est dédiée à toute structure souhaitant que les individus qui la constituent repartent avec des outils pour : - améliorer leur capacité à gérer leur émotions dans leur milieu professionnel - développer leur affirmation relationnelle - construire des relations de qualité - développement un fonctionnement optimal au quotidien. Il est à noter que les outils transmis seront également applicables dans le milieu personnel.

L'objectif était de mettre d'animer des cours de droit du travail dans le cadre d'une école de commerce orientée développement durable.

Le but était de rendre les étudiants capable de connaitre et appliquer les différentes obligations sociales de l'entreprise ainsi que comprendre et mettre en pratique l'élaboration des bulletins de salaire.

Informer les collaborateurs de ce qu'est la RSE ainsi que la démarche RSE et ses enjeux. Transmettre des outils de démarche RSE. Favoriser la bonne mise en application d'une démarche déjà mise en place au sein d'une structure. Impliquer les collaborateurs dans cette démarche. Garantir le cadre Iso 26000 des structures déjà certifiées (tout degré de certification confondu)

Cette formation est dédiée à toute structure souhaitant que les individus qui la constituent repartent avec des outils pour : - améliorer leur capacité à lâcher-prise dans leur milieu professionnel - gagner en efficacité dans leurs missions - construire des relations de qualité - développement un fonctionnement optimal au quotidien. Il est à noter que les outils transmis seront également applicables dans le milieu personnel.

- Mettre en place les procédures de retour des salariés conformément à la loi - Sécuriser l'application du droit social (pratique des RH et de la juridiction prud'homale)

- Proposer un accompagnement personnalisé développant l’agilité sur les aspects comportementaux et psychologiques des télétravailleurs et de leurs managers, ainsi que la réassurance de pratiques adaptée pour une mise en œuvre opérationnelle. - Définir les contours des missions. Mettre en place des outils de suivi d’activité. Coacher les télétravailleurs et leurs managers sur le travail distanciel. - Apporter des conseils pour aménager un poste de travail à domicile, en partenariat avec une designer d’intérieur.

Aide à la motivation des salariés dans le cadre d'une nouvelle organisation

- Sécuriser l'Entreprise - Anticiper les risques professionnels - Outils d'intelligence collective

- Expérience pour les apprenants conviviale - Expertise métier importante donc recul nécessaire sur les bonnes pratiques - Certification de Formateur pour Adultes gage de qualité et de professionnalisme

Sécuriser la pérennité de l'Entreprise.

Développer durablement la qualité de vie au travail.