Le télétravail lié à la crise sanitaire est subi par les collaborateurs. Les entreprises n’ont pas eu le temps de se préparer. Les managers ont dû adapter leur mode de fonctionnement sans avoir été formés. Il faut également considérer que le télétravail fera partie intégrante des organisations de demain.
- Proposer un accompagnement personnalisé développant l’agilité sur les aspects comportementaux et psychologiques des télétravailleurs et de leurs managers, ainsi que la réassurance de pratiques adaptée pour une mise en œuvre opérationnelle. - Définir les contours des missions. Mettre en place des outils de suivi d’activité. Coacher les télétravailleurs et leurs managers sur le travail distanciel. - Apporter des conseils pour aménager un poste de travail à domicile, en partenariat avec une designer d’intérieur.
Coaching personnalisé pour optimiser le fonctionnement du télétravail
Délai en 2 phases Audit : 2 ou 3 h suivant le dimensionnement, accompagnement à la carte Budget : tarification suivant la durée du programme et les effectifs concernés.
