Tableau de bord et KPI

Eric B.
Directeur Administratif et Financier

Finance et Comptabilité

Contexte

La crise actuelle nécessite réactivité et inventivité. Il est impératif d’avoir une vision claire et fiable des principaux indicateurs de performance de ma société.

Objectifs

En 3 minutes je suis informé des principaux indicateurs de ma société.

Actions & livrables

Synthétiser les KPI des différentes business units - Mettre en place un tableau de bord pour la direction générale - Former les équipes à son suivi

Délai de réalisation

1 à 3 jours

Exemples de missions similaires