Développement commercial à l'international : les premiers pas

Contexte de la mission

Comment identifier votre potentiel de croissance à l'international ? Comment vendre votre produit sur les marchés étrangers ? Comment identifier les marchés stratégiques ? De nombreuses questions se posent lorsque qu'on débute à l'international. Il est important de savoir si l'entreprise est prête avant de se lancer dans le développement de son activité à l'international.

Objectifs

Tout d'abord, il est conseillé de réaliser un diagnostic export pour évaluer les forces et les faiblesses de l'entreprise. Le diagnostic externe est celui qui s'intéresse aux conditions d'accès du marché, aux opportunités et menaces externes. Il permet de déterminer la capacité de l'entreprise à export en réalisant un audit global de l'entreprise : logistique, commercial, financier, marketing, légal… Cela correspond à une phase d'analyse auprès de différents services de l'entreprise. Le diagnostic permet d'évaluer les chances de réussite de l'entreprise en confrontant ses forces et ses faiblesses aux conditions nécessaires de réussite sur un marché donné.

Actions & livrables

- Diagnostic export

- Audit

- Bilan avec rapport de préconisations

Délai pour la réalisation

3 jours

Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO. 

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