Une entreprise de 80 collaborateurs qui doit payer une contribution AGEFIPH car aucun de ses salariés ne présentent une situation de handicap. Au delà de cette contribution, l'entreprise souhaite impulser la valeur diversité dans son management des Ressources Humaines.
L'objectif 1 est de permettre aux personnes en situation de handicap de se "révéler" sereinement et en confiance sans la crainte que cette information ne puisse nuire à leur vie professionnelle. L'objectif 2 est de mettre en place les adaptations de poste nécessaire au bon fonctionnement de l'entreprise pour les personnes ayant une reconnaissance de travailleur handicap L'objectif 3 est d'accompagner les personnes souhaitant faire une démarche pour obtenir une reconnaissance de personne en situation de handicap L'objectif 4 est de développer un réseau de partenaire pour développer le recrutement externe de personnes en situation de handicap L'objectif 5 mais qui peut être le 1er aussi est de véhiculer des valeurs autour du handicap pour l'entreprise
La première action sera de réaliser un audit de la situation (nombre de personne présentant une RQTH, actions réalisées dans l'année sur le sujet, valeurs de l'entreprise, détermination des objectifs à atteindre) La deuxième action sera de réaliser une sensibilisation des équipes et une communication claire sur le sujet du handicap La troisième action sera de mettre en place un réseau de partenaires sur le sujet pour que la Direction puisse avoir les appuis nécessaires La quatrième action sera de travailler autour de la marque employeur pendant la phase de recrutement (annonce, entretien, intégration) Les principaux KPIS analysés seront : Le nombre de personne présentant une RQTH Le nombre d'adaptation de poste réalisée Le nombre d'actions sur le sujet du handicap
Pour la mise en place d'une politique RH inclusive il faut en moyenne compter 8 mois d'intervention entre le bilan, le choix des actions, la mise en place des actions et enfin le bilan.
