Les entreprises fonctionnent souvent sur la reproduction des moyens marketing et communication. Le confinement et la crise sanitaire perturbent l’efficacité des moyens traditionnels ( salon ; visite clients, présentation nouveaux produits…. ) La crise est l’opportunité de repenser la stratégie d’investissement pour faire mieux avec moins.
Digitaliser les moyens Marketing et Communication pour augmenter l'impact et l'efficacité.
- Identifier l’ensemble des moyens alloués devenus obsolètes ( Salons/ déjeuners/ colloques/ affichages….) - Repenser CRM efficace (mail/ sms/ Visio/ tuto/ webinar/ parcours client…) sur la cible des clients à fidéliser. - Valider les axes, trouver les moyens d’une visibilité digitale auprès des prospects (moteur de recherche, influenceurs, Réseaux Sociaux….)
Compréhension entreprise et secteur. Budget Marketing - Communication et plan d’action (1 Jour) - Identifier des pistes d’innovation compte tenu du contexte et du secteur ( 1 jour CRM + 1 jour Prospect) - Identifier les entreprises facilitant la mise en œuvre (1 jour). - Valider faisabilité et pertinence dans workshops avec équipes (1 à 2 jours) - Présentation et validation des axes choisis par Codir et DG (1 jour)
