Contexte de la mission
Les entreprises fonctionnent souvent sur la reproduction des moyens marketing et communication. Le confinement et la crise sanitaire perturbent l’efficacité des moyens traditionnels (salons, visites clients, présentation nouveaux produits…). La crise est l’opportunité de repenser la stratégie d’investissements pour faire mieux avec moins.
Objectifs
Digitaliser les moyens marketing & communication pour augmenter l'impact et l'efficacité
Actions & livrables
- Identifier l’ensemble des moyens alloués devenus obsolètes (salons / déjeuners/ colloques / affichages….)
- Repenser CRM efficace (mails / sms / visio / tutos / webinaires / parcours client…) sur la cible des clients à fidéliser
- Valider les axes, trouver les moyens d’une visibilité digitale auprès des prospects (moteur de recherche, influenceurs, réseaux sociaux…)
Délai pour la réalisation
- Compréhension entreprise et secteur
- Budget marketing
- Communication et plan d’actions : 1 jour
- Identifier des pistes d’innovation compte tenu du contexte et du secteur : 1 jour CRM + 1 jour Prospect
- Identifier les entreprises facilitant la mise en œuvre : 1 jour
- Valider la faisabilité et la pertinence : 1 à 2 jours
- Présentation et validation des axes choisis par le codir et le DG : 1 jour
Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO.
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