La crise sanitaire génère une crise économique sans précédent, l’entreprise doit adapter sa politique commerciale dans le but d’aider ses clients à (re)trouver les moyens de leur propre relance.
Devenir la société du secteur où il est avantageux / possible d’acheter grâce à une politique commerciale win-win
- Formaliser la politique commerciale de l’avant crise
- Identifier de nouveaux leviers du marché, s’inspirer d’autres marchés, innover pour créer des avantages compétitifs dans la politique commerciale de l’entreprise quelque soit le secteur
- Programme de fidélité
- Abonnement
- Forfait
- Achat groupé
- Leasing / location/ partage
- Contrats cadre / remise volume / remise paiement comptant
- Inclusion de nouveaux services
- Consignation
- Soldes et promotions
- Reprise occasion / offre de seconde main
- Compréhension entreprise et secteur et formaliser la politique commerciale : 1 jour
- Identifier des pistes d’innovation compte tenu du contexte et du secteur : 2 jours
- Valider faisabilité et pertinence : 1 à 2 jour(s)
- Présentation et validation des axes choisis par le codir : 1 jour
Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO.
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