Business models alternatifs et durables

Laetitia G.
Expert en stratégie d'innovation et innovation durable

Autre

Contexte

L’objectif a été de former mon public à la proposition d'alternatives durables dans les projets qu’ils auront en charge quel que soit leur futur poste. Ce module leur a permis d’apprendre dans un premier temps les modèles alternatifs durables actuels, puis de les mener à imaginer et construire de nouveaux business modèles durables et rentables au sein d’une entreprise. Ils ont donc été invités à améliorer la durabilité d'une entreprise, dans un sens virtuel, et plus particulièrement son business model. Cette entreprise devait avoir une valeur sociale et environnementale, ainsi que fournir une rentabilité durable.

Objectifs

- Evaluer les enjeux du DD à l’échelle d’un secteur économique - Elaborer un projet entrepreneurial/intrapreneurial - Esprit d'innovation et d'entreprise - Analyse, résolution de problème et pensée critique - Communication, collaboration, réflexivité

Actions & livrables

Les étudiants ont été formé sur leur capacité à - identifier les business models alternatifs et durables, - analyser leur contexte, leurs singularités et d'en tirer le meilleur parti, - prendre des décisions stratégiques qui apportent des effets positifs tant pour les organisations que pour la société dans son ensemble

Délai de réalisation

60 heures

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