Accompagnement à la création d'entreprise

Contexte de la mission

Se lancer dans la création d’entreprise en Bretagne sans connaissance spécifique en la matière est plus que risqué. Mon rôle est d'assister la mise en place d’un projet d’entreprise réaliste et pérenne.

Objectifs

L’accompagnement comporte plusieurs étapes : une première de découverte (2H) puis une analyse du projet d’entreprise afin d'en tirer un examen des points forts et des points faibles de celle-ci, avec pour objectifs :

- D'aider le démarrage de l'entreprise de manière efficace et rentable

- De fournir les connaissances et les compétences de réussite

- D'accompagner dans toutes les étapes de la création d'entreprise.

Actions & livrables

La création d'entreprise et le conseil en management sont constitués des démarches et étapes essentielles pour démarrer un business :

- Identification du projet (création d’une nouvelle activité, reprise d’une activité existante, franchise)

- Évaluation de la faisabilité (collecte et analyse des informations pour identifier les caractéristiques d’un marché, idées, objectifs, investissements, risques)

- Développement d'un business plan, le choix du statut juridique (entreprise individuelle, microentreprise, EURL, SASU, SARL, SAS, SA…)

- La recherche de financement et la réalisation des formalités d'immatriculation (domiciliation, rédaction des statuts, dépôt du capital social, dépôt de dossier d’immatriculation au CFE compétent...)

Délai pour la réalisation

1 à 3 mois avec suivi régulier

Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO. 

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