Le client déploie ses activités sur un marché très concurrentiel et souhaitait donc booster la capacité à innover de ses équipes, en particulier son équipe R&D. Les objectifs de la mission sont clairs, mesurables et alignés sur les objectifs du client : se différencier sur son marché et de booster sa capacité à innover.
- Développer la capacité d'une équipe à innover
- Développer une culture d'innovation
- Sortir des sentiers battus
- Découvrir d'autres façons de concevoir et innover
- Créer de nouveaux liens pour innover
- Apprentissage d'outils d'innovation
- Sensibilisation de l'équipe R&D à l'importance de l'innovation et à la nécessité de développer une culture d'innovation
- Apprentissage : utilisation des outils, processus et techniques d'innovation
- Mise en œuvre des outils et les méthodes d'innovation apprises dans la phase 2
- Outils d'innovation présentés et testés sur des cas pratiques et projets de l'équipe
3 mois
Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO.
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