Contexte de la mission
Une entreprise pour être performante se doit d'avoir une stratégie d'achats et des process rigoureux pour optimiser ses marges.
- Améliorer la rentabilité de l'entreprise
- Avoir une vision claire de sa stratégie et de sa politique de marge
- Créer des process sur la gestion des stocks, fournisseurs etc...
- Former les acheteurs à la négociation (contrats annuels par exemple)
- Création de la stratégie achats
- Optimisation des process et création des KPI
- Process de suivi des fournisseurs
- Formation continue à la négociation
Mission ponctuelle ou sous forme de suivi mensuel ou trimestriel