Création et implémentation d'un service achats

Contexte de la mission

Une entreprise, reconnue pour son innovation, mais sans service d'achats structuré, me contacte pour créer et mettre en place un service achats efficace. Cette démarche vise à rationaliser les processus d'achat et à aligner les stratégies d'approvisionnement avec les objectifs à long terme de l'entreprise.

Objectifs

- Concevoir la structure et les processus du nouveau service d'achats

- Établir des politiques et des stratégies d'achat alignées sur les besoins de l'entreprise

- Recruter et former une équipe dédiée aux achats

Actions & livrables

- Stratégie et conception : Je commence par définir la stratégie globale du service d'achats, en tenant compte des objectifs spécifiques de l'entreprise et de son marché. Je conçois ensuite la structure du service, y compris les rôles, les responsabilités et les processus opérationnels.

- Mise en place des politiques d'achats : J'élabore des politiques d'achat, incluant des procédures d'appel d'offres, des critères de sélection des fournisseurs et des stratégies de négociation. L'objectif est d'assurer des achats efficaces, éthiques et conformes aux réglementations.

- Recrutement et formation d'équipe : Je dirige le processus de recrutement pour constituer une équipe d'achats compétente. Ensuite, je conçois et dispense un programme de formation sur mesure pour développer les compétences nécessaires au sein de l'équipe, garantissant une gestion autonome et efficace des achats.

- Implémentation et suivi : Avec l'équipe en place, j'assiste à la mise en œuvre des nouveaux processus, en veillant à une transition en douceur. Je mets également en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité du service et ajuster les stratégies si nécessaire.

Délai pour la réalisation

9 mois

Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO. 

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