Contexte de la mission
Mise en place d'une dynamique d'apprentissage en groupe au service du développement des compétences métiers et comportementales. Cette formation est accessible à tout cadre dirigeant, manager opérationnel ou fonctionnel souhaitant développer ses compétences comportementales et relationnelles en entreprise. La formation cible également les fonctions de gestion : chefs de projets, scrum master, product owner, coachs agile, responsables RH, marketing,… ainsi que tous les métiers nécessitant des compétences d’interaction et de transversalité.
Objectifs
- Citer les étapes et les rôles d'une séance de codéveloppement
- Expliquer l'objectif de chacune des étapes
- Expliquer les rôles de client-coaché ou de consultant-coach
- Adapter sa posture en fonction du rôle attribué de client-coaché ou de consultant-coach en fonction des objectifs de rôle assigné à chaque séance
- Extraire de la pratique les compétences comportementales et relationnelles mise en œuvre par les participants et les nommer dans le bilan des apprentissages
- Identifier et choisir de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes
Actions & livrables
- Constitution d'un groupe de 6 à 8 personnes
- Planification de 6 à 8 séances de 3H30
- 1 séance toutes les 2 à 3 semaines
- Restitution d'un bilan des apprentissages
Délai pour la réalisation
4 à 6 mois
Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO.
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