Pilotage de projet et déploiement des outils digitaux

Contexte de la mission

- Mise en place d'une nouvelle plateforme dans le cadre du service public de la validation des acquis de l'expérience : Ce nouvel outil s'accompagne d'une réforme de la VAE. Son déploiement doit être accompagné : travail sur l'élaboration des outils de déploiement et des actions à mener, la rédaction des process d'embarquement des professionnels, le support utilisateur, l'animation…

- Mise en place d'une plateforme de Jobboard de l'alternance en Nouvelle Aquitaine : Pilotage du projet, de la rédaction du cahier des charges des besoins métiers à l'élaboration de la stratégie de déploiement (identification des partenaires, supports de communication et animation)

- Mise en place d'un espace partagé pour des professionnels des secteurs de l'orientation, de l'insertion, de la formation et de l'emploi : Pilotage du projet, de la rédaction du cahier des charges des besoins métiers à l'élaboration de la stratégie de déploiement (identification des partenaires, supports de communication et animation)

Objectifs

- Mettre en place un outil permettant de faciliter la vie des utilisateurs, accompagner son déploiement et son développement

- Capacité d'analyse d'un environnement et d'un écosystème complexes

- Mettre l'utilisateur au cœur du dispositif

- Faire preuve d'écoute de pédagogie

Actions & livrables

- Qualification du besoin

- Mise en place du comité de pilotage et animation

- Animation de réunions de groupes de travail

- Cahier des charges de besoins métiers

- Gestion des offres prestataires

- Coordination de projet : travail avec équipe produit /tech/design

- Élaboration de la stratégie de déploiement

- Rédaction des process d'intégration/embarquement

- Rédaction des supports de déploiement

- Mise en en place du support utilisateur

Délai pour la réalisation

- Le travail en amont d'identification du besoin et de pilotage du projet jusqu'au développement et aux tests

- Le déploiement de l'outil se fait dès la livraison

- Le développement de l'outil se fait en mode en agile donc on peut envisager une moyenne de 4 à 6 mois en fonction du projet et des moyens qui y sont alloués.

Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO. 

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