Tableau de bord et KPI

Contexte de la mission

La crise actuelle nécessite réactivité et inventivité. Il est impératif d’avoir une vision claire et fiable des principaux indicateurs de performance de ma société.

Objectifs

Être informé des principaux indicateurs de ma société en 3 minutes

Actions & livrables

- Synthétiser les KPI des différentes business units

- Mettre en place un tableau de bord pour la direction générale

- Former les équipes à son suivi

Délai pour la réalisation

1 à 3 jours

Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO. 

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