Transformation stratégique des achats pour une entreprise en expansion

Contexte de la mission

Une entreprise, en phase de croissance, cherche à optimiser sa stratégie d'achats. L'objectif est de réduire les coûts tout en augmentant l'efficacité opérationnelle, sans pour autant avoir une structure d'achats formellement établie.

Objectifs

- Rationaliser et améliorer les processus d'achat

- Développer et implémenter une stratégie d'achats sur mesure

- Former les équipes internes pour une meilleure gestion des achats

Actions & livrables

- Évaluation et stratégie : Je commence par un audit complet pour identifier les points d'amélioration dans les processus d'achats actuels. Sur cette base, je développe une stratégie d'achats adaptée, en visant une réduction des coûts de 15 à 20%.

- Optimisation des processus : En révisant les politiques internes, je mets en œuvre des pratiques d'achats plus efficaces et des processus digitalisés. Cela inclut la négociation de contrats plus avantageux et la mise en place d'appels d'offres stratégiques, visant à économiser environ 10 à 15% sur les dépenses d'achat courantes.

- Formation : J'offre des sessions de formation personnalisées pour renforcer les compétences des équipes en matière d'achats et de gestion des services généraux, favorisant une autonomie opérationnelle et une réduction des dépendances externes.

- Suivi et évaluation : Je mets en place des indicateurs de performance clairs pour suivre les progrès et ajuster la stratégie au besoin, assurant une amélioration continue.

Délai pour la réalisation

3 mois en moyenne

Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO. 

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