Améliorez votre collaboration avec votre équipe grâce à des outils concrets, des exercices pratiques et des techniques de communication efficaces
La formation, proposée et dispensée par un Expert de notre communauté Akigora, repose sur les principes suivants :
- Donner aux participants une vision élargie de la communication entre les collaborateurs.
- Construire une base technique commune pour mieux se comprendre.
- Proposer des exercices d’entraînement et mises en situation.
- Faire pratiquer en sous-groupes et apporter des éléments selon le niveau et le besoin des participants.
Cette formation d'adresse à tous les collaborateurs travaillant en équipe.
Description de la formation "Collaborer efficacement"
Jour 1
La formation commence par un exercice d'interview en binôme, destiné à explorer les perceptions des participants. Cet exercice est suivi d'un exposé pour approfondir. Ensuite, un travail en groupe est organisé pour identifier et analyser ces perceptions des uns et des autres, puis un exercice est proposé pour apprendre à entrer en contact via ces perceptions.
La formation se poursuit avec un focus sur la structure de la personnalité. Les participants vivent l'expérience de "l'ascenseur", suivie par la distribution des profils de personnalité et l'identification des traits de caractère dominants. Le travail en groupe permet ensuite de s'exercer sur les différents styles d'interaction, avec un exercice spécifique sur les styles de management et les points forts de chaque profil. Cette partie se termine par une exploration des différentes parties de la personnalité.
L'évaluation de la journée se fait à travers un quiz, avant de clore la première partie par un débriefing.
Jour 2
La formation continue avec un entraînement approfondi sur les parties de la personnalité, suivi d’un exposé sur les canaux de communication. En groupe, les participants identifient leur canal de communication préféré, puis s'exercent à utiliser différents canaux dans des mises en pratique.
Ensuite, la formation aborde les environnements préférés des participants à travers une mise en situation. Les besoins psychologiques sont exposés, puis explorés en groupe à travers deux exercices : identifier les besoins en fonction des types de personnalité, et apprendre à satisfaire ses propres besoins psychologiques.
Cette seconde journée se termine par un quiz d'évaluation, suivi d’un débriefing pour clôturer la session.
Jour 3
La troisième partie de la formation d'experts s'intéresse à la mécommunication et aux séquences de stress. Un exposé présente les portes d'entrée du stress, les masques de second degré ainsi que les séquences de stress propres à chaque type de personnalité. Les mécanismes d'échec et les styles d'interaction sont également abordés.
Le travail en groupe inclut plusieurs exercices pratiques : résolution de conflit, exploration des canaux et perceptions, et techniques pour établir une connexion et motiver son interlocuteur.
La journée se termine par un dernier quiz, suivi d'un débriefing pour clôturer la partie 3.
La formation s’achève par un débriefing global, permettant de faire le point sur les apprentissages réalisés au fil des différentes sessions.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les points forts et motivations de chaque collaborateur
- Connaître les bases techniques de la communication interpersonnelle
- Réaliser un plan d’action pour gérer les situations de stress
- Travailler de façon collaborative et efficace
Modalités pédagogiques et d'évaluation
- Méthodes utilisées : exemples, apports expositifs, mises en situation
- Questionnaire d’évaluation : sous forme de quiz en fin de journée
Informations complémentaires
Prérequis : avoir complété son profil de personnalité PCM.
Le nombre de sessions nécessaire sera déterminé en fonction de vos besoins et attentes.
Les horaires de formation seront définis à l’issue de nos échanges et avant établissement du devis.
Nous vérifierons ensemble l’éligibilité de la formation au financement par les OPCO.
Formation intra-entreprise
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