Formation Diversité et Inclusion

La formation est réalisée par un formateur de la communauté Akigora et est basée sur les principes suivants :

• Donner aux participants une vision élargie du paysage de la diversité 
• Construire une base technique commune pour favoriser la sensibilisation et l'application pratique des concepts liés à l'inclusion, y compris les meilleures pratiques en la matière.
• Proposer des exercices interactifs pour renforcer la compréhension et encourager la réflexion sur la manière d'intégrer efficacement la diversité et l'inclusion dans le quotidien professionnel.
• Faire pratiquer et apporter des éléments selon le niveau et le besoin des participants, adaptant ainsi la formation à leurs spécificités et assurant une mise en pratique personnalisée des compétences acquises.

La formation s'adresse aux salariés d’entreprise confrontés ou amenés à se confronter au sujet de l’inclusion et des problématiques de diversité.

La formation est conçue pour développer une compréhension approfondie et des compétences pratiques en matière de diversité et d'inclusion dans le milieu professionnel. La formation se déroule en plusieurs sessions interactives, combinant présentations théoriques, études de cas réels, ateliers pratiques, discussions de groupe et exercices interactifs. Voici un aperçu détaillé de chaque jour de la formation :

- Jours 1 et 2 : Introduction à la diversité et l'inclusion

Les deux premiers jours posent les bases de la compréhension de la diversité et de l'inclusion. Vous apprendrez les définitions clés de ces concepts, leur importance dans le monde professionnel et les avantages qu'ils apportent aux entreprises. La formation inclut des exemples de réussites et d'échecs en matière de diversité, des techniques pour favoriser un environnement de travail inclusif, et des discussions sur les différentes dimensions de la diversité, telles que culturelle, sexuelle et liée au handicap. Les méthodologies utilisées incluent des présentations interactives, des études de cas réels et des discussions de groupe.

- Jours 3 et 4 : Ateliers sur les préjugés inconscients

Ces journées sont consacrées à l'identification et à la gestion des préjugés inconscients. Vous serez introduits aux concepts de préjugés inconscients et leur impact sur les décisions professionnelles. Par le biais d'auto-évaluations et d'exercices interactifs, vous apprendrez à reconnaître et à gérer ces préjugés. Des techniques pour promouvoir l'équité et l'inclusion seront également présentées. Les méthodologies incluent des ateliers interactifs, des études de cas et des mises en situation, ainsi que des discussions de groupe et des réflexions individuelles.

- Jour 5 : Études de cas et discussions

Le cinquième jour est dédié à l'analyse de cas pratiques réels où la diversité et l'inclusion ont joué un rôle clé. Vous participerez à des analyses en groupe pour identifier les défis et les succès de ces cas, et discuterez de l'application des leçons apprises dans vos propres contextes professionnels. Les activités comprennent l'analyse de cas pratiques en petits groupes et des discussions en plénière pour partager les idées et les apprentissages.

- Jours 6 et 7 : Communication inclusive

Ces journées se concentrent sur les principes fondamentaux de la communication inclusive et non discriminatoire. Vous apprendrez à utiliser un langage approprié dans un contexte professionnel diversifié et à encourager une communication ouverte et respectueuse entre collègues de différents horizons. Des exercices pratiques et des jeux de rôle vous permettront de mettre en pratique les techniques apprises. Les méthodologies incluent des ateliers interactifs, des discussions en groupe et l'analyse de scénarios et de vidéos.

- Jours 8 et 9 : Gestion de la diversité en équipe

Ces sessions visent à comprendre la dynamique des équipes diverses et à développer des stratégies pour promouvoir l'inclusion et l'engagement. Vous explorerez les défis et les opportunités de la gestion d'équipes diversifiées, apprendrez des techniques de résolution de conflits et participerez à des activités de team building axées sur la célébration de la diversité. Les méthodologies incluent des ateliers pratiques avec simulations et études de cas, des activités de groupe et des retours d'expérience.

- Jour 10 : Planification stratégique pour l'intégration de la diversité et de l'inclusion

La dernière journée est dédiée à la planification stratégique pour la mise en œuvre d'initiatives de diversité et d'inclusion à long terme. Vous apprendrez à développer des KPIs (indicateurs clés de performance) pour évaluer l'efficacité de ces initiatives et participerez à des ateliers pratiques pour créer des plans d'action personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise. Des sessions de feedback et d'évaluation régulières permettront d'ajuster le parcours de formation en fonction des retours des participants et des observations des formateurs.

‍Objectifs pédagogiques :  

• Développer une compréhension fondamentale des concepts de diversité et d'inclusion
• Se sensibiliser sur l'impact de la diversité dans l'environnement de travail
• Identifier et comprendre les préjugés inconscients dans le milieu professionnel
• Développer des stratégies pour les gérer et les minimiser
• Analyser des situations réelles pour comprendre l'application des concepts de diversité et d'inclusion, en rapport avec la stratégie RSE
• Favoriser l'échange d'expériences et de perspectives diverses
• Développer des compétences en communication respectueuse et inclusive
• S’approprier la communication dans la promotion de la diversité et de l'inclusion
• Apprendre à gérer efficacement la diversité au sein des équipes
• Renforcer la cohésion et la performance d'équipes diversifiées
• Élaborer des plans d'action concrets pour intégrer la diversité et l'inclusion dans les pratiques de l'entreprise
• Fournir des outils pour mesurer et suivre les progrès en matière de diversité.

Modalités pédagogiques et d'évaluation :

• Méthodes utilisées : présentations interactives, ateliers interactifs avec études de cas et jeux de rôle, discussions de groupes et réflexions individuelles, utilisation de ressources vidéo et de supports écrits, analyse de cas pratiques en petits groupes, création de plans d'action, échange d'idées et de meilleures pratiques.
• Questionnaire d’évaluation sous forme de quiz en fin de session

Informations complémentaires :

Aucun prérequis
Le nombre de sessions nécessaire sera déterminé en fonction de vos besoins et attentes.
Les horaires de formation seront définis à l’issue de nos échanges et avant établissement du devis.
Nous vérifions ensemble l’éligibilité de la formation au financement par les OPCO.