Formation : Télétravail et management : organiser le fonctionnement d'une équipe en télétravail

Notre formation "Télétravail et management : organiser le fonctionnement d'une équipe en télétravail" est conçue pour vous aider à optimiser le fonctionnement de votre équipe en télétravail. Apprenez à construire une équipe performante, à organiser efficacement les activités à distance et à communiquer de manière efficace. Rejoignez-nous pour une journée d'apprentissage et de perfectionnement qui vous aidera à piloter une équipe performante, même à distance.

Objectifs de la formation

Notre formation innovante "Télétravail et management : organiser le fonctionnement d'une équipe en télétravail" a été conçue pour tous les responsable d'équipe ou de projet qui travaillent à distance. Sans prérequis nécessaires, cette formation vise à renforcer votre capacité à améliorer et optimiser le fonctionnement d'une équipe à distance, multiplier les atouts et atténuer les risques, connaître et pratiquer les bonnes attitudes, établir les règles, bâtir une vision commune et piloter une équipe performante.

Contenu de la formation

Notre formation se déroule en plusieurs phases : une introduction pour comprendre les bases du télétravail; une réflexion sur les droits et devoirs de chacun; un module sur la construction d'une équipe performante; une section sur l'organisation des activités en distanciel; une formation approfondie sur la communication à distance; et enfin, des recommandations pour prévenir et répondre aux difficultés. La formation se conclut par une évaluation des connaissances acquises.

Modalités pédagogiques

Nous favorisons une méthode d'apprentissage présentielle, mais nous offrons également un format distanciel. La pédagogie de notre formation est axée sur le respect, l'écoute et la bienveillance. Les séquences de travail théoriques et pratiques sont alternées afin de permettre une mise en application immédiate des compétences acquises. Le formateur tient en compte la situation de chaque participant, et fait référence à des situations concrètes. Tous les documents et outils utilisés lors de la formation sont fournis aux participants.

Suivi et évaluation

Afin d'évaluer les compétences acquises pendant la formation, un QCM est administré à la fin de celle-ci. Nous effectuons également un suivi personnalisé des participants en envoyant un questionnaire de satisfaction et un auto-positionnement en amont et en aval de la formation.

Développez aujourd'hui les compétences clés pour bâtir une équipe à distance performante, comprendre les attentes de votre équipe, optimiser le fonctionnement entre le présentiel et le distanciel, gérer le temps et les activités de vos collaborateurs en distanciel, orchestrer les relations et la communication, détecter et désamorcer les difficultés. Rejoignez-nous pour une journée afin d'améliorer le fonctionnement de votre équipe en télétravail et performer tout en gardant le lien.