La formation en finance enseigne l'établissement de devis, l'analyse des flux de trésorerie, l'élaboration d'un business plan et l'utilisation d'indicateurs de performance.
La formation, réalisée et dispensée par un formateur spécialiste, est basée sur les principes suivants
- Compréhension des fondamentaux de la finance et des points clés d’attention
- Application opérationnelle adaptée à l’activité de l’entreprise
- Établissement du business-plan et/ou du budget et pilotage de sa/leur réalisation
La formation s'adresse à des entrepreneurs ou des responsables financiers.
Description de la formation avancée en Finance
La formation est conçue pour fournir aux participants une compréhension approfondie des concepts financiers clés et leur application pratique dans le cadre de la gestion d'entreprise. Elle combine théorie et pratique pour garantir une maîtrise des outils financiers essentiels et des techniques de pilotage de la performance.
La matinée débute par une introduction et une présentation des participants, de l'activité de l'entreprise ou des entreprises présentes, ainsi que des enjeux spécifiques de la formation. Cette session permet de contextualiser les apprentissages et de les aligner avec les besoins réels des participants.
Ensuite, les concepts financiers clés sont rappelés, incluant une révision des notions théoriques essentielles. Pour évaluer la compréhension des participants, un QCM est administré, permettant de s'assurer que les bases sont bien maîtrisées avant de passer à des applications plus complexes.
L'après-midi est dédiée à l'application opérationnelle de ces concepts financiers. Les participants s'engagent dans un cas pratique d’établissement d’un devis pour une affaire, où ils apprennent à déterminer les coûts et à fixer le prix de vente en fonction des objectifs de marge et des conditions du marché. Ils poursuivent avec une analyse des flux de trésorerie de cette affaire, et élaborent le volet financier du business plan, à partir des volets stratégique et marketing ainsi que du plan de la synthèse (executive summary).
Pour ce faire, les participants créent une fiche de correspondance des hypothèses financières avec les volets stratégique et marketing, déterminent les revenus escomptés, les ressources nécessaires, et établissent les prévisionnels financiers correspondants. Ils finalisent cette section en rédigeant un executive summary.
La formation se poursuit avec un focus sur le pilotage de la performance. Un cas pratique est proposé pour déterminer des indicateurs clés et piloter via l’établissement et le suivi d’un plan d’action. Cette étape essentielle permet de comprendre comment utiliser les indicateurs de performance pour guider les décisions stratégiques et opérationnelles.
La journée se termine par une évaluation pour mesurer les acquis de la formation, suivie d’un débriefing. Ce moment de réflexion permet de revenir sur les points clés abordés et de répondre aux questions restantes, assurant que chaque participant repart avec une compréhension claire et applicable des concepts financiers et des outils de pilotage de la performance.
Objectifs pédagogiques :
- Définir et comprendre les concepts fondamentaux de la finance d'entreprise
- Maîtriser la déclinaison de ces concepts et calculs afférents à l’activité de l’entreprise
- Piloter les performances de l’entreprise à l’aide d’indicateurs clés adaptés
- Établir un budget prévisionnel et piloter son exécution
- Optimiser la trésorerie de l'entreprise
Modalités pédagogiques et d'évaluation :
- Méthodes utilisées :
- Pédagogie en présentiel (one to one)
- La formation est centrée sur l’activité du bénéficiaire et adaptée au niveau
- d’avancement et souhaits de ce dernier
- Les supports pédagogiques génériques sont préparés, travaillés avec le bénéficiaire de la formation et lui sont remis
- Des supports pédagogiques spécifiques à l’activité du bénéficiaire de la formation sont élaborés avec lui
- Questionnaire d’évaluation : QCM et cas pratiques
Informations complémentaires :
Prérequis de formation : Avoir une fonction qui nécessite une bonne maîtrise des concepts financiers clés
Le nombre de sessions nécessaire sera déterminé en fonction de vos besoins et attentes.
Les horaires de formation seront définis à l’issue de nos échanges et avant établissement du devis.
Nous vérifions ensemble l’éligibilité de la formation au financement par les OPCO.
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