La formation fournit des outils pour établir le leadership, stimuler l'esprit d'équipe, motiver les collaborateurs et améliorer le style de management.
La formation, réalisée et animée par un spécialiste de la communauté Akigora, est basée sur les principes suivants :
- Donner aux participants une vision élargie du management
- Construire une base technique commune pour réussir à impliquer
- Proposer des exercices pour faciliter la compréhension
- Faire pratiquer et apporter des éléments selon le niveau et le besoin des participants.
La formation s'adresse aux cadres et responsables de production.
Description de la formation Développement de compétences managériales
La formation est conçue pour vous aider à développer vos compétences managériales, en vous fournissant les outils nécessaires pour établir votre leadership, stimuler l'esprit d'équipe, motiver vos collaborateurs, et améliorer votre style de management. Elle se déroule en plusieurs parties interactives, chacune axée sur un aspect clé du management, avec des exercices pratiques pour valider vos acquis.
Dans la première partie, d'une durée d'une heure, vous apprendrez à vous positionner en tant que manager. Vous définirez le champ de vos actions en tant que manager et établirez votre leadership. Cette session inclut une validation de vos talents et une identification de vos axes d'amélioration, vous permettant de mieux comprendre vos forces et les domaines où vous pouvez progresser.
La deuxième partie, également d'une heure, se concentre sur la stimulation de l'esprit d'équipe. Vous apprendrez à poser le cadre et à fixer les règles pour votre équipe, en découvrant les clés d'une équipe performante. Un exercice de questionnement vous aidera à identifier les comportements ordinaires qui vous énervent particulièrement et ceux que vous souhaitez valoriser, vous permettant de mieux gérer les dynamiques d'équipe.
La troisième partie, d'une durée de deux heures, est dédiée à la motivation de vos collaborateurs. Vous clarifierez les ressorts de motivation et apprendrez à donner des feedbacks constructifs. À la fin de cette session, vous répondrez à 20 affirmations pour indiquer ce qui vous motive et identifier vos pôles de motivation, vous aidant à mieux comprendre comment motiver vos équipes.
Dans la quatrième partie, d'une heure, vous identifierez et diagnostiquerez votre style de management. Vous apprendrez à adapter votre style en fonction de vos collaborateurs, ce qui est essentiel pour une gestion efficace. Cette session inclut un quiz sur des situations de management, vous permettant de voir quel style de management vous adoptez dans différentes situations.
La cinquième et dernière partie, également d'une heure, aborde la délégation et la performance. Vous apprendrez à organiser une délégation efficace et à développer l'agilité de votre équipe. À la fin de cette session, vous définirez les objectifs à atteindre dans chaque étape de la délégation, vous permettant d'améliorer la performance globale de votre équipe.
Objectifs pédagogiques :
- Être capable de se positionner comme manager
- Être capable de stimuler l'esprit d'équipe
- Être capable de motiver ses collaborateurs
- Être capable d'identifier son style de management
- Être capable de déléguer et gagner en performance
Modalités pédagogiques et d'évaluation :
- Méthodes utilisées : exemples, apports expositifs et mises en situation
- Questionnaire d’évaluation sous forme de quiz en fin de journée
Informations complémentaires :
Prérequis de formation : Avoir une première évaluation avec un questionnaire en amont de la formation
Le nombre de sessions nécessaire sera déterminé en fonction de vos besoins et attentes.
Les horaires de formation seront définis à l’issue de nos échanges et avant établissement du devis.
Nous vérifions ensemble l’éligibilité de la formation au financement par les OPCO.
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